過去よりも未来へ、一歩でも前へ!

変わらない過去、変えられる未来、一歩だけでも前へ!

悩む手順と考える手順|書くか書かないかだけです!

人生に様々なことが起こります。
仕事で失敗やミスは誰でもします。
退職や転職、これは人生において大きな決断です。

考える手順と悩む手順

そのようなとき、誰でも必死に考えます。
でも考えているつもりが悩んでいるだけになってしまうことがあります。
実は悩んでいても何も解決しません。

悩まずに考えてください。

考える手順
  1. 前向きな気分で、
  2. とりあえずの結論を出して、
  3. どうしたらできるかを考えて、
  4. 人のアドバスから選択し、
  5. 行動してください。
悩む手順
  1. 後ろ向きな気分で、
  2. 堂々巡りして、
  3. できない理由を考え、
  4. 人のアドバイスを聞かず、
  5. 行動しない

    f:id:openup21:20210817122144j:plain

考えることは書くこと!

頭だけで考えない

「考えよう」、さあ、あなたはどういう行動をしますか。
頭を抱えて考えますか?
頭だけで考えても、いろんな考えや思いがグルグル回るだけです。

f:id:openup21:20211118115420j:plain(雲と同じ)

頭の中で思っていることことは、何となくボヤっとしています。
すっきりと整理整頓されていません。
いろんな考えが次から次へと湧いてきてます。
その中に、素晴らしい考えもあります。
でも、次の瞬間に別の考えが湧いきて、忘れてしまいます。
空に浮かぶ、水蒸気でできた雲のように浮かんでは消えます。
だから、考えているのではなく、悩んでいるに変わってしまいます。

f:id:openup21:20210817122144j:plain

言語化

書くことは考えることです。
書かない、言語化しないと悩むことになります。
だから、書いてください。
f:id:openup21:20210811155621j:plain

書けば、はっきりとした形になります。
そして、何度も見直しすることができます。

仕事の失敗やミスをしたとき

  1. なぜミスをしたのか、10分間、書き出します。
    時間がなかった、慌てていた、確認するのを忘れた、
    チェックシートを使わなかった、資料が不足していた、
    勘違いした、コピペで失敗した、急な電話が入って中断があった、
    パソコン操作を間違った、知識不足、、、、
    理由ではなく言い訳でも構いません。
    とにかく書き出してください。

  2. どうしたら防げるか、10分間、書き出します。

    時間に余裕を持つようする、確認を忘れないようにする、
    チェックシートを使う、資料をしっかり準備する、
    勘違いをしないように慌てない、コピペをするときは注意する、
    急な電話の後の作業は注意する、パソコン操作を正しくする、
    知識不足を解決する、、、
    対策にならない内容でも構いません。
    とにかく書き出してください。
    まず一歩踏み出す!

とにかく言語化してください!

この本には行動するためのヒントがあります。

転職に悩んだら言語化

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  • やりたいことや目標がない
  • 自分の将来がイメージできず不安
  • モヤモヤしているけど、仕事を辞めるのは怖い
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転職を決断したら専門家に相談!

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独立したければ行動!

転職に悩んだらチャンス|悩むから考えるに切り換えてください!

春夏秋冬、季節の移り変わりの時期は何かと悩みます。
今の会社、仕事を続けるべきか、、
でも、転職が失敗したら、生活は大丈夫か、そして悩んだまま時間が経過します。

悩むから考えるに切り換える!

毎日が辛くてたまりません。
明日、会社へ行かなければと思うだけ憂鬱です。
日常から笑顔が消えてます。
でも、簡単に決断できません。
悩んでいても解決しませんよ、考えてください!
心が病んでしまう前に未来を見てください。

会社を辞めたいと悩んだら成長のチャンスです。
自分を見つめ直すチャンス!

そのためには言語化して悩みの正体を明確にしてください。
そして考えることです。

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心配するな、なるようになる![一休さん(一休宗純)]

漫画(アニメ)で有名な一休さん
実在の人物であったことは皆さんご存じだと思います。

一休さん一休宗純
たくさんの名言を残されていますが割愛します。

最近、聞いた話です。
お亡くなりになる前に弟子たちに伝えます。
「本当に困ったときに、これを読みなさい。それまでは読んではいけない。」
その後、お寺の存亡に関わる事態が起きます。
弟子たちは、すがる思いで封を開けます。
心配するな、なるようになる!
一言だけ書かれていたそうです。

とても深い気がします。
なんとかなるではなく、なんとかするでもなく、なるようになる!

努力をしても、頑張っても報われないことがあるのが人生です。
仕事でもそうです。
契約が取れるか取れないか、、、
あと一歩であっても全く問題外であっても、取れなかった結果は同じです。

たとえ報われなくても、努力をした人、頑張った人は成長します。
次につながるはずです。
次ではなく、次の次の次、、、かも(汗)

(チャレンジ)

結果は天のみぞ知る、人事を尽くして天命を待つ!
弟子たちに問いかけていたのかも、、、、
「お前たちは人事を尽くしていたんでしょう?」
悟りには程遠い私には、その程度のことしか感じません。
もっと深い意味があるのかも、、、、(汗)

でも、思います。
全力でこれ以上できないと思う準備をして商談やプレゼンに臨むとき、
「これで失敗しても仕方ない!」といい意味で開き直れます。
すると、上手く行くことが多かった気がします。
失敗しても悔いはありません。
でも反省はします。次はこうするぞ!

中途半端な準備しかぜずに商談やプレゼンに臨むとき、
「もう少し時間があれば、、、!」と不安一杯で臨みます。
そのため緊張して、失敗することが多かった気がします。
もう少し準備をしていればと悔いが残ります。
そして、準備できなかった言い訳をします。

  • 特別に忙しくて時間が取れなかったので、、、
  • 突然の来客があったので、、、
  • 体調が悪かったので、、、

言い訳が出るときは、人事を尽くしていない時ではないでしょうか?

独立・起業には準備(学び)が必要!

働きながら自分の事業を立ち上げる充実の3か月です。

STEP1 経営スキル学習
事業立ち上げに必要な経営スキルを学習します。

STEP2 事業アイデア構築
過去受講生の事例や学んだアイデアの出し方を活用して構築します。

STEP3 事業検証
頭の中のアイデアに価値はありません。小さく検証を続けます。

STEP4 事業計画作成
検証データを基に、事業構造を整理し、事業計画に落とし込みます。

STEP5 先輩起業家からフィードバック
作成した事業計画に対して、先輩起業家や投資家からフィードバックをもらい、
さらに磨き込みます。

STEP6 事業立ち上げ
事業計画に基づいて、事業を立ち上げます。

STEP7 利益ランキング発表・振り返り
事業運営が終わった後、利益ランキングを発表します。
反省点、今後に活かせる点などの振り返りをします。

会社をやめずに副業から小さく起業を学ぶ!

まずZoomでの無料相談をご利用ください!

【五月病警報発令中!】新入社員さん元気ですか?先輩方は声掛けお願いします!

新緑のすがすがしい季節ですが、五月病警報発令中です。
(6月に発症することもあり、六月病とも言われています)

フレッシュでハツラツとした新入社員、研修も終わり、いよいよ仕事です。

ところがゴールデンウイークの休みが終わると、急に元気がなくなる人がいます。
社会人生活、本人が思っている以上に、肉体的にも精神的にも疲れています。
ゴールデンウイークで一気に緊張の糸が切れてしまうことがあります。

(気分が、やる気が、、、)

あなたは元気ですか?
先輩方、周りに元気がなくなった新入社員はいませんか?声掛けをお願いします!

openup21.hatenablog.com

元気がなくなってきたあなたへ、
あなたは真面目で、責任感や忍耐力がある、頑張り屋さんではないですか?

そして、ワクワクと期待していた社会とは違っていたかもしれません。
でも、あなたも勘違いをしていないでしょうか?

  • やりたい仕事をさせてくれない!
  • 評価されない!
  • 仕事にやりがいがない!
  • 職場の雰囲気が悪い!
  • 労働時間が長い!

いろんな不満があるかもしれません。
現実を受け止めましょう。そして、自分を見つめ直すチャンスです!

openup21.hatenablog.com

若いんだから大丈夫、とにかく目の前のことに全力でやってみてください!
それからでも転職は遅くありませんよ。

くれぐれも「自分探しの探しの旅」に出かけないでください!
迷子になりますよ。

openup21.hatenablog.com

日本最大級の学びのサイト:ストアカ

ストレス緩和を学ぶ講座

 

小さな会社で働くあなたへ|ずっと不満を言い続けますか?

日本の企業420万社、97%が中小企業です。
85%が社員20人以下の企業です。95%が売上高5億円以下です。
70%以上の方が、中小の会社で働いています。

大きな会社の社員は、待遇が良いです。
平均給与、賞与、福利厚生、退職金、企業年金等々
小さな会社よりも恵まれれています。

もちろん、大きな会社入社するためには、
一流大学を出たり、教養や語学力を身に付けるなど、
たくさんの努力も必要です。

それを羨ましいと思っても仕方ありません。
しかし、大きな会社に転職することは、簡単ではありません。

置かれた場所で咲く!

小さな会社でも、利益が出ている会社もあります。
社員が活き活きと、笑顔で働いている会社もあります。
もちろん、そうではない会社が多くあります。

経営陣に問題があることもあれば、社員に問題があることもあります。

現在の大きな会社、一部の例外を除いて、最初は「小さな会社」です。
経営陣と社員の力が掛け合わさり、そして運も味方した結果です。

小さな会社では、経営陣と社員の距離が近いです。
お互いの顔も性格も能力も知っています。

「小さな会社」は、「大きな会社」と経営資源が違います。
社長自身が営業、製造などの実務をこなしながら、経営のかじ取りします。
「小さな会社」ならではの、経営方法が必要です。
そして、経営陣と社員が価値を共有していることが大切です。

「小さな会社」は、簡単には儲かりません。
国税庁のデータでは、起業後5年の生存率は35%以下です。
さらに、起業後10年の生存率は10%以下です。

多くの社長が、資金繰り、売上不振、共同経営者や社員の退社、
社員同士の不協和音など、さまざまな悩みにぶつかり、経営がイヤになります。
多くの小さな会社は、倒産してゆきます。

社員の方は、このような現実を知ってください。
少し視点を変えてみてください!
社員の方が、「ナイ、イヤづくし」になっていませんか?

  • 忙しくてできナイ、イヤだ!
  • 自分は、そんなことをするために入社したのではナイ、イヤだ!
  • その仕事は、自分の性格に合わナイ、イヤだ!
  • 変われと言われても、できナイ、イヤだ!
  • それは、私の担当ではナイ、イヤだ!
  • 私は、雑用係ではナイ、イヤだ!

    当てはまりますか?そうならば、すぐに変えてください。
    変われないのであれば、あなのため、会社のためです。
    咲ける場所へ移動してください。

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悩みを言語化!あなたのキャリアに寄り添います!

転職サービスではありません。
キャリアに特化したパーソナル・トレーニングです。

あなたの「どう生きたいか」「後悔なく生きる人生」
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こんな悩みを持っている方
・やりたいことや目標がない
・自分の将来がイメージできず不安
・モヤモヤしているけど、仕事を辞めるのは怖い
・悩んでいる原因が、自分でもよくわからない
まずは、悩みを言語化することです。
これなしに転職しても何度も転職を繰り返す結果になりかねません!
キャリアの無料相談を実施しています。
是非、利用することをおススメします。

不平不満を言う前に会社の状態を見直せ!

  • 何ができる会社、何が売りかがはっきりしているか。
  • 適材適所の人員配置になっているか。
  • 自社なりの経営理念を持っているか。
  • 自社なりの数値目標を定めているか。
  • ちまちました経費削減をしていないか。
  • 社員の定着率は良いか。
  • トップが、営業をしているか。
  • 経営陣は、社員の意見に耳を傾けているか。

経営は、高度なゲームです。
小さな会社がゲームを楽しみ、勝つには、経営陣と社員の関係が重要です。

社員も学べ!

不平不満を言っても、大きな会社を羨んで何も変わりません!
小さな会社は、あなたが変わることで会社が変わります。
この本は、小さな会社の夢を実現する手助けになる1冊です。
経営陣も社員も読んでください。
そして知恵と汗と心を合わせてください。

openup21.hatenablog.com

【衝撃の事実】独立するなら知ってください!|会社はつぶれるもの、会社の10年生存率10%以下!

一国一城の主、起業独立は一つの夢!
でも、会社の生存率は低いことを知ってください。
世の中は厳しいものです!

起業・開業した会社が、廃業や倒産せずに生き残っていく確率、
それが企業存続率(生存率)です。
いろんな数字が出ています。

会社の生存率データ

国税庁が中小企業が調査したデータ
  • 5年後の存続率 14.8%
  • 10年後の存続率 6.3%
  • 20年後の存続率 0.4%
  • 30年後の存続率 0.021%
    この数字は調査対象によってかなり異なります。
比較的企業規模の大きい会社が調査対象
  • 1年後の存続率 約97%
  • 5年後の存続率 約82%
  • 10年後の存続率 約70%
製造業で従業員規模4人以上が調査対象
  • 1年後の存続率 約73%
  • 5年後の存続率 約42%
  • 10年後の存続率 約26%

そして、日本の企業420万社の97%が中小企業です。
85%が社員20人以下の企業です。95%が売上高5億円以下です。

さまざまなデータから中小零細の会社では、
10年後、9割の会社が消えることは間違いないようです。

 

会社はつぶれるものです!

会社がつぶれると経営者はどうなる?

会社の倒産理由、ほとんどが売上不振、資金ショートです。
残念なことに、ほとんどの経営者は、借金を背負います。
そのリスクを負ってでも、やりたいことがあれば挑戦してください。


しかし、会社員であるときの数倍のエネルギーが必要です。
収入を増やしたい、というレベルで独立しても結果は見えています。

ネットにあふれている簡単に儲かる話
嘘ではないですが、誰もが成功しているわけではありません。
どんなビジネスでも成功には努力と運が必要です。
ブログビジネス、アフィリエイトで稼ぐのも同じです。
今の環境で、今の2倍努力してからでも、遅くないと思います。

自分のスキルを高めましょう!
本業を持ちながら、週末起業や副業から始めるのどうでしょうか?
上手くいけば、事業として大きく展開もできます。

起業に必要な「経営スキル」を学習・体得!

働きながら自分の事業を立ち上げる充実の3か月です。

STEP1 経営スキル学習
事業立ち上げに必要な経営スキルを学習します。

STEP2 事業アイデア構築
過去受講生の事例や学んだアイデアの出し方を活用して構築します。

STEP3 事業検証
頭の中のアイデアに価値はありません。小さく検証を続けます。

STEP4 事業計画作成
検証データを基に、事業構造を整理し、事業計画に落とし込みます。

STEP5 先輩起業家からフィードバック
作成した事業計画に対して、先輩起業家や投資家からフィードバックをもらい、
さらに磨き込みます。

STEP6 事業立ち上げ
事業計画に基づいて、事業を立ち上げます。

STEP7 利益ランキング発表・振り返り
事業運営が終わった後、利益ランキングを発表します。
反省点、今後に活かせる点などの振り返りをします。

会社をやめずに副業から小さく起業を学ぶ!

まずZoomでの無料相談をご利用ください!

人の悪口を聞きたいですか?|その環境からはじき出される勇気が欲しい!

売上伸びない、収益が悪い、生産性が悪い、トラブルが多い、、
何か問題が起きると開かれる会議、、、
しかし、いつも責任追及、犯人探しばかりです。
営業が悪い、宣伝部が悪い、商品開発部が悪い、そして個人の悪口です。
そんな話を聞いていると、悲しいやら、情けないやら、嫌な気持ちになります。
こんな思いをした人は少なくないと思います。

f:id:openup21:20220403151306j:plain

この会議は、6つの会議の中でも最悪の会議(壊議)です。

6つの「かいぎ」とは、
  • その1:目的が見えない怪議
    以前からやっているから、惰性で開催
  • その2:皆黙ったままの貝議
    いつも意見を言うのは決まった人だけ、主催者(経営者・管理者)の独演会
  • その3:反省するだけの悔議
    過去を振り返って反省だけで、何をいつまでにするか決めない
  • その4:暇つぶしの潰議
    することがなければ会議をする習慣になっている
    主催者(経営者・管理者)の都合で開催します。
  • その6:会うだけの会議
    しばらく会っていないと、会うことが目的
    (悪いとは言えない部分もあります)
  • その6:会社をつぶす壊議
    部署や個人が相手に対して非難する場
    これは最悪です。
    f:id:openup21:20220224115057j:plain言葉の暴力
では、どうすればよいのでしょうか?

同僚だけでする会議であれば簡単です。少しの勇気を出して言えばいいのです。

  • もっと建設的な意見をだそうよ!
  • できることはないか考えましょうよ!
  • 今が最悪、これからは上昇するだけ、何かワクワクしますね!

しかし、経営陣や上司が主催の会議では言い出せません。
「その責任者・犯人、誰が採用して指導したのですか?」(心の声です)

こんな環境で我慢して仕事をしたくないけれど、諦めるしかないのでしょうか?

このような組織は、必ず衰退します。
上層部が結果を見て指示・命令を出す、部下は仕方なく従うふりをします。
けれど所詮他人事です。一生懸命に取り組みません。そして結果は出ません。
悪循環ですが、こんな組織も少なくありません(汗)。

f:id:openup21:20220309134643j:plainこうなる覚悟も必要!

関係性の質が高い、安心・安全な関係であれば、良いアイデアが出ます。
そして、行動に移され、結果が出ます。(MIT教授の意見)
この組織は、経営者や管理者が理解していないと実現できません。

部下はどうすればよいか?2つです。

1つは、心の声を正直に言うことです。
その組織(環境)からはじき出されても構わないという、大きな勇気が必要です。
(この勇気が欲しい、、、、)

f:id:openup21:20220403161206j:plain

もう1つは、自分の発言力、影響力を高めることです。
目の前の仕事に全力を尽くして、結果を出すことです。
結果出した社員の意見は、尊重されます。
結果を出していない社員の意見は、無視されます。
これは利益を追求する会社では当然です。
しかし、時間がかかります。我慢と努力も必要です。

f:id:openup21:20220329112725j:plain

どちらを選ぶか、自分で決めるしかありません。
最悪は、何もしないことです。
あなたの人生です。会社を選ぶのは、あなたです。
あなたのキャリアをしっかり考えてください。

f:id:openup21:20220308162101j:plain(あなたを応援してくれます!)

悩みを言語化!|キャリアに特化したパーソナル・トレーニン

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