［無駄厳禁！］ダメな会議の10個の特長とやるべきこと6個

ダメな会議の10個の特長とやるべきこと6個を紹介します。
無駄な時間を使わないでください。

会議とは「会して議する場」です。

こんな会議が行われていると、、、、、

[オーディオブックCD] いい会議○ 悪い会議×[本/雑誌] (CD) / 海竜社 / 樋口裕一

ダメな会議の一番の特長、それは時間通りに始まらない！
なんだかんだと理由を付けて中止になることが多くあります。
企業規模が小さい（年商10億円未満）ほど、この傾向が強いのです。

現在と未来のどちらに重きを置いているかの違いです。

参加者が10名、1時間の会議では10時間の大きな無駄です。

ダメな会議の10の特長

当てはまる項目がありませんか？

1. 開始時間に遅れる人がいる
2. 仕事を理由に欠席する人がいる
3. 参加者からの発言がない
4. 参加者同士の議論がない
5. 社長（責任者）が一人で話している
6. 発言する人が決まっている（聞く人も決まっている）
7. 会議の目的が不明確
8. 結論が出ない
9. 議事録を取らない
10. 決定したことが実行されない

顔を合わせ、言葉を交わして合意に至る会議は、大切な場です。

「会して議論せず」

だいたいが経営者（責任者）の独演会です。

やるべきこと６個

1. 目的・議題を明確にし、参加者と共有する。
2. 議題を理解した上で、各自が準備をする。
3. 必要な人だけが参加する。
4. 進行・板書・議事録の担当者を決める。
5. 時間通りに始め、時間通りに終わる。
6. 報告が目的であれば開かない。（報告書を配ればよい）

一歩前だけでも前に進むために、一人一人が見直してください。