過去よりも未来へ、一歩でも前へ!

変わらない過去、変えられる未来、一歩だけでも前へ!

普通に話した方が心に刺さります!

とても読書家で教養がある人がいます。
でも、不思議なくらい周りに人が寄り付きません。
ハッキリ言えば好かれていません。
もし自分に当てはまると思ったら、、、、、、見直しませんか?

その1:知っていることは、実行できていると勘違いしている!

名言などを引用して話をします。
「これはこういうものだ」と部下や後輩に話をします。
本人が実行できていればよいのですが、、、、、
往々にしてできていると勘違いしていることが多いのです。
聞いている部下や後輩は、冷ややかに受け止めます。
「だったら、あんたが実行しろよ!」
せめて「自分もできていないことがあるれど」と付け加えれば反感は買いません。
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知っていると実行できるの間には天と地ほどの差がある。
その差が何によって生じるかは説明が難しいが、
それは知っていることを実行しようとするときに遭遇する、
様々な摩擦という抵抗である。
強い意志のみが摩擦を克服して知行合一を達成する。
教養豊かな方は、この言葉もご存じのはずなのに残念です(汗)。
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その2:本の引用は心に刺さりません!

本を読んで学んだことを引用して話をしても相手の心に刺さりません。
不思議なことに、気持ちや魂は言葉に宿ります。
人は本能でそれを感じ取ります。心に響きません。

自分の体験を話してください。
体験談を普通の言葉で話せば、自然に相手の心に刺さるものです。

こんな笑い話

あるとき社長が説教を始めました。
聞いていた部下の中に、高学歴・読書家・教養豊富な人がいました。
その人は話を聞いて同僚に語ります。
「知っていることと実行できることが違うということを教えてもらいました!」
この人には響いたようです(笑)。

その3:口が上手いことは必ずしも良いことではありません!

頭の回転が速く、米国留学でディベートもあります。
賢い人です。必ず、自分の逃げ道を作っておきます。
社員は感じています。
「失敗すれば叱られるの自分、結果が出れば上司の手柄」
人は本能で見抜くものです。

人の本能は鋭い!

その4:当事者意識が欠如している!

結果を見てしたり顔で批評する人がいます。
会議などでお偉いさんがしばしばやらかします。
現場を離れて、結果でモノを言っているので正しいのは当たり前です。
教養や知識が豊富なので、結果論の分析は正確です。
当事者の部下や後輩は思います。
「知っていたのなら先に教えろよ!」

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当事者意識が欠如しないように注意してください。
会社であれば、失敗した責任は上司にあります。
一番の上司は当然、社長です。

小さな会社の残念な社長のお話

あの会社の社長は、学がない、教養がない、だからダメなんだ!
あの会社の社長とは、一代で会社を上場企業にまでした人です。
どちらの社長が優れているのでしょうかね。
プロ野球ファンが「あんな打ち方じゃダメだ」と言っているのと同じです。
「じゃあ、あなたがやってみろよ」と言いたくなります。

菜根譚(中国の古典)

読書家で教養豊かな人は、ご存じのはずです。

徳のある者は、智恵のある者を使えるが、
智恵のみの者に、人を使うことはできない!

人を動かす(D.カーネギ)

世界的な名著です。
読んだことがない方もある方もオーディオブックで聞いてみませんか?
新しい発見と感動が待っています。

ビジネスで重要なのは事実を正確に伝えること!|この基本ができていない人が多いのでは?

仕事では自分の判断・考えではなく、まず事実を正確に伝えてください。
当り前のようですが、できていない人が多くいます。
自分の判断や考えが事実に混在してしまうと事実がわかりません。

あの商談は上手く行っていますか?と聞かれたら、、、

事実A
  • 15分と短い時間しかいただけなかった。
  • だから簡単にしか説明できていない。
  • 十分に内容を理解いただけていない可能性がある。
  • 事務的に“わかりました部長に報告します”と言われた。
事実Aの伝え方(1)

担当の方はお忙しく中々お時間がいただけなかったのですが、
先日ようやくお時間がいただけまして、当社の提案を説明しました。
提案内容にもご満足いただけたと思います。
あとは部長の判断次第かと思います。

事実に自分の頑張りを訴えたい、悪い情報を伝えたくないという思いが入ります。
事実とは異なっています。
事実を伝えていれば部長は指示すかもしれません。
「15分では短すぎる、再度アポイント取って説明してください。」

事実Aの伝え方(2)

「はい、順調です。おそらく大丈夫だと思います。」

???

これは完全に間違いです。
事実どころか自分の希望を述べているだけです。

事実B
  • 1時間と十分な時間をいただくことができた。
  • 内容を十分に理解いただくことができた。
  • そして内容には満足いただけた。
  • しかし、価格は競合に比べて高いと言われた。
事実Bの伝え方(1)

担当の方はお忙しく中々お時間がいただけなかったのですが、
先日ようやくお時間がいただけまして、当社の提案を説明しました。
提案内容にもご満足いただけたと思うのですが、
価格的に厳しいと思っているようでした。
あとは部長の判断次第かと思います。

価格は高いと言われたのは事実ですが厳しいとは言っていません。
内容が満足なら価格面はクリアできるかもしれません。
「内容が評価されているのであればチャンスはある。
 だから部長にアポイントを取って先方の要望を聞いてきなさい。」

事実Bの伝え方(2)

「いいえ、上手く行っていません。おそらくダメだと思います。」

???

これは事実ではなく自分の悲観的な思いだけを伝えています。
自分の解釈・考えをシンプルに伝えることは悪いことではありませんが、
正確な事実を必ず伝えてください。
脚色や省略をしないでください。

判断・考えは間違っているかもしれないが、事実は事実です!

「自分はどう言ったのか」「相手はどう答えたのか」と事実を伝えてください。
幼稚に思う人もいるかもしれませんが、事実が伝わらないよりマシです。

できるビジネスマンは報連相が上手い!

JTEX(ジェイテックス)は、技術系の通信講座を中心に創業以来50年、
利用企業数6,000社、受講者数200万人超の実績を持っています。
痒い所に手が届くテキストと添削、180以上の講座を揃えています。

職場の報連相「基本のキ」

できるビジネスマンは報連相が上手いものです。
今更と思わず基本に立ち戻ってはいかがでしょうか。

  • なぜ「報連相」が必要なのか
  • 自分のためになる仕事の進め方のコツ
  • 報連相は組織(チーム)のために必要
  • 「3つの視点」、「3つの深度」、「3つに分割」
  • よい人間関係は、よい報連相の基盤
  • よい挨拶がよい人間関係の入り口

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学びの基本を忘れていませんか?|できない人は基本を忘れています!

小学生や中学生の頃、どのように勉強していましたか?
先生は教えていたはずです。

  • 予習して授業を受けること
  • そして必ず復習すること
  • 問題を解いて理解できているか確認すること
  • 間違った箇所は再度復習して再度問題を解くこと

これを実行した人はとても成績が良かったはずです。
実行しなかった人は、、、、(汗)

ここで注意しなければいけないのは、問題を自分で解くことです。
先に答えを見ないことです。
自分ではわかったつもりですが、いざ本番では解けません。
わかったつもりだからです。

知覚動考(チ・カク・ドウ・コウ)

仏教の言葉です。
この順が結果を得ることができるという教えです。

 

  1. 知る
  2. 覚える
  3. 行動する
  4. 考える
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◎勉強での知覚動考
  1. 授業を聞いて新しい数式を習う
  2. 復習して数式を覚える
  3. 問題集をやってみる
    (自分でやってみることが動です)
  4. 正しくできたかを確認し、間違った場合は、なぜ間違ったかを確認する

✖勉強での知覚考動

考えてから行動は成果が少なくなります!
行動してから考えた方が深く考えることができます。

  1. 授業を聞いて新しい数式を習う
  2. 復習して数式を覚える
  3. 問題集の答えを見て、どうすれば解けるかを確認する
    (自分でやってみる前に答えを見ては意味がありません)
  4. 問題集をやってみる、当然正しくできます。
    しかし、いざ本番で少し捻った問題が出ると解けません。
    応用力がありません。
✖勉強での知覚考
  1. 授業を聞いて新しい数式を習う
  2. 復習して数式を覚える
  3. 問題集の答えを見て、どうすれば解けるかを確認する
    (自分でやってみることが動が抜けています)
    自分ではわかったつもりですが、いざ本番では解けません。
    わかったつもりだからです。

大人になっての学びが危うい!

大人になってセミナー(勉強会)で学んだときに知覚動考できていますか?

◎正しい知覚動考
  1. セミナーに参加して知識を学びます。
  2. 復習し、学んだことをしっかり覚えます。
  3. 実際に仕事で試してみます。
  4. 上手く行かないこともあります。
    何が良くなかった、学んだ内容を見直しながら考え、再度、試します。
✖知覚不足
  1. セミナーに参加して知識を学びます。
  2. 復習もせずに、実際に仕事で試してみます。
    うろ覚えの知識では上手く行きません。
    復習しない人、意外に多くありませんか?
    それではセミナーの時間とお金は無駄です。
✖知覚考
  1. セミナーに参加して知識を学びます。
  2. 復習し、学んだことを覚えます。
  3. でも仕事では使いません。(以前のまま)
    何も変わりません。
    考え過ぎて行動できない人もいますが、、、、、
    これもセミナーの時間とお金は無駄です。
    どんなに知識をしっかり覚えても、行動しなければ意味がありません。
    ただのノウハウコレクターです。

復習しない大人がたくさんいます!
お子さんがいる人は子供に言っていいるはずです。
復習が大切だと。

復習しなくてもできる人は天才ですね(皮肉です)。

動画もWEBライティングと同じで型(パターン)を知ることが大切だと実感した経験

私は副業で在宅テレアポをやっています。
その中で動画制作会社のテレアポ案件に出会いました。
その会社の動画撮影から編集、SNS広告運用を幅広く対応しています。
売りは集客ができる動画を圧倒的な低価格で提供するです。
なぜ集客ができる動画なら高くても売れるのに不思議ですね。

実は、商品サービスごとに集客できる動画には型があるそうです。
データを重視してその型に当てはめる方法だからこそ低価格で対応できるのです。
型!

WEBライティングでも目にしました。
PREP法、QUESTフォーミュラ、SDS法、、、、
少し勉強するとわかりますね。

  • これはベネフィットが不足だな~
  • これは限定性を強調しすぎであやしいな~
  • これは上手く共感しているな~
    hirameki.jpg

なるほど動画も同じなんだと思いました。
長い動画、何を訴えたいのかわからない動画、やたらシーンが変わり目が疲れる動画
集客できません!
PR動画は時間も重要です。
人が好む動画にはパターンがあります。

納得しました!
秋は結構式やイベントが多く開催されます。
スマホで簡単に動画を撮影できる時代です。
撮影から編集までをすべてプロに頼めばコストも掛かるので頼めないこともあります。

でも折角の思い出です。
後で見ても感動できるような作品として残したいと思いませんか。
安価で依頼したいのであればココナラがおススメです。

 

結婚式・イベント動画編集ならココナラが安い!

WEBライティングも動画も型(パターン)が大切なのだと痛感しました。
さまざまWEBサイトを覗くと残念なサイトがありますね。
自分が作ったサイト第三者目線で評価できないものです。
プロの力を借りる方が結局は利益になる(=安い)のかもしれませんね。

そしてテレアポにも型があります。
どんな仕事でもそうだと思いませんか?
型は基本です。

 

英語ができると世界が変わるかも?|オーディオブックにスピードラーニング登場

入国制限が徐々に解除され外国の方に接すること増えるでしょう。
でも、英語が苦手な方は、「声を掛けないで~(心の声)」
声を掛けられると、どうしよう、、、
えっと右はライト、まっすぐは???、焦りまくりますね(笑)。

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でも、安心してください。
あなたのできる範囲で接すればOKです。

英語が苦手でも大丈夫という話

某ラジオ番組に出ている女性の方の話です。
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彼女は、英語が苦手です。
それなのに、番組が企画します。
番組内で、彼女が外国人と英語で話すことになったら、どうなるか(笑)
事前に何も知らされません。番組直前に突然、外国の方を紹介されます。

えっ、何、ウソ、どうしよう(汗)
ハロー、マイネームイズ、、、、、
えー、ユーはフライ(飛行機は英語で?)でカム?
ジャパン、ホワット、目的、カム?(日本には、どんな目的で来た)
まるで、タレントの出川哲郎さんの英語です。
必死のパッチで続け、番組のスタッフは大爆笑です。

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後日、ある方との会話です。
彼女:「ひどいと思いませんか!」
相手:「その外国の方、どういう反応でしたか?」
彼女:「気を使ってくれたのか、ずっと笑顔で接してくれました。」

実はと相手の方が続けます。

日本に旅行に来た外国の方、日本語で接してくれることが嬉しいんです。
道を尋ねた、流ちょうな英語よりも、日本語交じりの対応が嬉しいんです。
なぜなら、記念になり、ネタになるからです。
後で仲間と大爆笑ですよ(笑)。

旅の最高の思い出だと思いませんか。
おばちゃんの「サンキューベリーマッチ」カタカナ英語、これがいいんです。
日本に来て、流ちょうな英語を聞きたいですか?
自分が外国に行って、流ちょうな日本語で話されたらどうですか。
ありがたい反面、おもしろくないでしょう?

でも外国語ができると世界が広がりますね!
  • 海外旅行が楽しくなる
  • 外国人の友人ができる
  • 外国人の恋人ができる(いいね!)
    f:id:openup21:20220416095703j:plain人生が変わるチャンスが増えるかも?

スピードラーニングがオーディオブックに登場

350万人が体験したリスニング英会話教材「スピードラーニング
中高年以上の方の方が知っているかもしれません。
聞く→話すを繰り返し行うことで英会話回路のインプットをサポートします。
聞き流すだけで英会話が上達するというコンテンツです。
シャワーを浴びるように英語を聞き流しすと頭の中に英語が自然と浮かんでくる!

私もスピードラーニング経験者です。
成果は????少しは上達したかな程度、お恥ずかしい(汗)。
当時はカセットテープだけが媒体でしたので聞ける時間は限られていました。
(言い訳?)
その「スピードラーニング」がオーディオブックで復活しました。
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秀逸なオンライン英語コーチン

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f:id:openup21:20220227133046j:plain(翻訳機は便利だけれど、、、)

 語学を学べる講座

問題があることが問題ではない|気づかない・向き合わないことが問題!

問題があることが問題ではありません。
目標や理想に向かって進んでいれば問題や課題にぶつかります。
これは必ずといっていいほどです。
でも、問題に気づいたと言うことは成長のチャンスではないでしょうか。

問題に気づかなければ何も変わりません。
当然ですが、成長することもありません。
問題に気づけるように自己研鑽するしかありません。

問題に気づいても向き合わないことは、気づかない以上に問題です。
あなたの心がどんどんネガティヴになってしまいます。
問題に対しては、着手する前が一番つらい状態です。

勇気を出して一歩前に出てください。
一歩前に出れば何とかなるものです。慣性の法則が働くものです。

openup21.hatenablog.com

これは自分が成長している証拠、更に成長するチャンスです。
苦しみを感じるのではなく、成長するための具体的なヒントをもらえたと思って、
ただひたすら、問題の解決に意識を向けてください。

「どうして、こんなことになったのだろう」と考えないでください。
前向きに具体的に問題を分解してください。

  • 「どうすればできるだろうか」
  • 「何から手をつけていこうか」
  • 「誰に相談すればヒントをもらえるだろうか」
    そして今、自分にできることは何があるだろうかと考えましょう。

やらないといけないと考えていながら先送り、つらさが増すばかりです。
思い切って、着手してしまいましょう。
不思議なもので考えていたよりもずっと簡単に解決することがあります。

小さな一歩から始めませんか?

  • 「何から始めよう?」
  • 「どこから手をつけようか?」
  • 「よし、まずはやってみよう!」
  • 「〇〇さんに相談してみよう!」

 

本は紙(文字)で読むものだという先入観を捨てませんか?|オーディオブック

オーディオブックをご存じの方も多いと思います。

  • スマホでいつでも聞けるので通勤時間にも聞ける
  • 読書が苦手な人でも安心
  • 目が疲れやすい方でも聞ける
    などのメリットが一般的だと思います。

いいや、やっぱり本は紙で読むものだ!
私もそう思っていましたが、プロの朗読は頭に響いてきました。

プロは違う!

そして、紙のように飛ばし読みができません。
(早送りはできますが)
読んだことがある本でも意外な発見がありました。

世界的な名著です。
人を動かすには、相手に重要感を持たせること、褒めることが大切!
相手の間違いを指摘することからは何の利益も生まれない!
上司や先輩に薦められた人も多いでしょう。
そして、意外に実行することが難しいと思った人も多いはずです(汗)。

人に嫌われる方法(やらかしてしまいませんか?)
  • 相手の話を長く聞かない
  • 終始自分のことだけしゃべる
  • 相手の話をさえぎる
  • 相手を下に見て、馬鹿な話をいつまでも聞けるかと途中で口を挟む

人に好かれる方法(できていますか?)

  • 相手の意見に敬意を払い、決して相手の誤りを指摘しない
  • 自己の過失を認める
  • おだやかに話す
  • 人に思いつかせる
  • 人の身になる

    つい怒ってしまいませんか?

人を矯正する方法(できていますか?)

  • まず褒める
  • 遠まわしに注意を与える
  • 自分の過ちを話してから注意を与える
  • 命令せずに意見を求める
  • 人の面子をたててやる
  • わずかなことでも褒める
  • 期待をかける
  • 激励する
D.カーネギー「人を動かす」の中で心得を書いています!
  • 人間関係の原則を会得する強い意欲を持ち続けること。
  • 一つの章は必ず二度読むこと。
  • 本書に書かれている方法をいかに実行するか考えること。
  • 重要と思った個所に傍線を引くこと。
  • 月に1回、必ず本書を読み返すこと。
  • 本書で学んだことをあらゆる機会に実地して応用すること。
  • 本書で学んだことをどう役立てているかを毎週点検すること。
  • 本書の教えを実行した方法と日時を記録すること。
    そうです、むずかしいんですね!

だからオーディオブックで聞いてください。
新たな発見や感動があるはずです。

有名な例です。
「皆さん、物事をポジティヴにとらえてください。
 ネガティヴではだめです。脳科学的に、、、、」
 これでは、興味が湧きません。

情景が浮かぶ!

「今はアフリカでも、ほとんどの人が靴を履いていますね。
 昔、2人の靴のセールスマンがアフリカを訪れました。
 誰も靴を履いていない現実を見ます。
 1人のセールスマンは、ダメだ靴を履いている人いない。
 これは売れない!
 もう1人のセールスマンは、靴を履いている人はいない、
 ビジネスチャンスだ!」
プロの朗読だと文字以上に心に刺さります。