部下や後輩に任せて感謝していますか？

太平洋戦争、日本が忘れてはいけない負の歴史です。
日本が世界の大国を相手に、あんな恐ろしい戦争をしていたなんて想像ができません。　

　　　

優れた指導者（司令官）と愚かな指導者（司令官）がいました。
そして、平和の尊さと多くの教訓を残しました。

山本五十六元帥の名言

名将であったか否かはさまざまな意見があります。
確かに、海軍次官までは名将であったと思います。
しかし、戦争が始まってからは疑問だらけです。

真珠湾作戦、ミッドウエイ作戦、ソロモン作戦、なぜ南雲司令官だったのか？
もっと適任者がいたはずです。

山本五十六元帥の名言！

• やってみせ、言って聞かせて、させてみて、ほめてやらねば、人は動かじ
• 話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず
• やっている姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず

一行目は有名ですが、２行目、３行目は有名ではありません。
２行目、３行目の内容は、とても意味深いと思います。
実践できていない経営者・管理者が多いのではないでしょうか？

• 部下を信頼できていない
• 部下に仕事を任せていない
• 仕事をしている部下に感謝していない
  　部下は３日で上司を見抜く！

在宅ワークは問題を浮き彫りにした！

新型感染症の影響で、在宅ワークが急速に普及しました。
勤務中の部下の様子が見えないと、不安になる管理者が多くいます。
だから、さまざまな手法やツールに注目します。

• オンラインシステムを常にオンにしておく
• 細かく日報を書かせる
• システムでPC履歴を確認する
• WEB会議を増やす

　　

管理者は、勤務状況を把握するために多くの時間を使います。
しかし、これは本当に必要な管理なのでしょうか？

これでは、管理ではなく監視です。

細かく報告させられたり、日報を書かされる部下は大きな負担です。
仕事の効率も上がりません、そして、そんな上司を信頼しません。

部下が育たなければ、指導力があるとは言えません！

在宅ワークだけならばいいのですが、、、大丈夫ですか？

たった一言で部下が自分から動くすごい伝え方 [ 稲場 真由美 ]