春は新入社、新社会人がやってくる季節です。
上司や先輩は教えます、仕事の基本は報連相！(報告・連絡・相談)
知っているようで忘れていることもあるのではないでしょうか？
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上司や先輩、あなたに問題がありませんか？
報連相が機能していない職場では、上司や先輩は自分を見直してください。
報連相を受ける側に問題があることが多いのです。
報連相を受ける側が注意すること、これは意外に習っていません。
報連相は部下育成の大きなチャンスですよ、理解していますか？
こんな態度を取っていないか見直してください。
その1：忙しいからと言って部下からの報告を目も合わせずに聞く
そうでなく、目を合わせてください。
上から目線厳禁！
その2：「なぜ報連相をしなかったのか」と叱責する
そうでなく、「何があったら報連相をできる？」と行動を問うてください。
一方的に叱らない！
その3：「報連相くらいきちんとしろ！」と叱責・批判する
そうでなく、「自分も報連相で失敗したよ」と同じ目線で語ってください。
高圧的態度はダメ！
その4：「で、、、だから何？」「結局何が言いたいの」となじる
そうでなく、「伝えたいのは〇〇〇と言うこと？」と問いかけてください。
言葉の暴力、委縮させるだけ！
その5：「なぜこちらから君に確認しなければならないのか」と威張る
そうでなく、「上司が確認してもいいんです」と固定観念を捨ててください。
威張れば心のシャッタが閉まる！
これでは、部下は報連相をしなくなります！
たとえ報連相をしても、義務的、形式的にだけなので、仕事の成果も上がりません。
部下ができたらコミュニケーション力を磨いてください！
３時間で学べる初級の学びですが、目から鱗ですよ！
本気なら実践トレーニング付きの学びが最適！
