上司や先輩は、部下や後輩を教育するのも仕事です。
でも、自分の立場が上であることを忘れないでください。
あなたの云うこと、ほとんどの部下や後輩は、「はい」と答えます。
わかっていなくても、納得していなくてもです。
それでは部下や後輩は育ちませんし、あなたの指導力も下がるだけです。
「きょういく」、正しい漢字は「教育」ですが、、、、
- 狂育・鏡育・恐育・脅育・強育になっていませんか？
- 教える側の自己満足、パワハラに近い状態になっていませんか？
年配の方によく見られるのが、考え方・人生観・職業観などの押し付けです。
考え方・人生観・職業観を押し付けは、すべきではありません。
時代も違います、環境も違います、考え方も違います。
それが当たり前です、いつの時代でも「今の若い奴は」と言います。
あなたも言われていたはずですが、お忘れですか？
「狂気の沙汰」の狂育です。
「こんな本もあるよ」「こんな考え方もあるよ」とヒントを与えることは構いません。
しかし、「読んだか」「理解したか」とならないでください。
読んでいない、理解していないと不機嫌になり、査定にすら影響、、、（汗）
これでは、恐育・脅育・強育です。
ずる賢い部下は、それを知っています。
「読みました、参考になりました」とご機嫌を取ります。
そんな人を見たことがありませんか？たくさんいました（汗）。
「俺の背中を見て育て」は、前時代的な鏡育です。
必要な教育は２つです。
- 企業理念（自社が何のために存在し、何を目指しているか）
これって入社直後だけしかやっていないことが多いですね。 - 仕事を遂行するために必要な方法
