新人や若い方が陥りやすい勘違いを指導してください！ - 過去よりも未来へ、一歩でも前へ！

新人や若い部下や後輩を指導するときは、相手の勘違いに気づいてください。
この勘違いを教えてあげないと、あなたの指導が実を結びません。

評価されないと不満を持っている方がたくさんいます。
頑張っているのに、一生懸命やっているのに、評価されない！

必ずしも、自分が望む職種・部署に配属されません。
だから、仕事は上から強制的に与えられるもの、と思い込みます。

そんな気持ちでは、やる気が出ない、頑張る気になれない、、、
これでは実力が付きませんし、悪循環に入ります。

どんな職種でも、学ぶべきことはたくさんあります。
目の前の仕事を全力で取り組み、実力を付ければ、希望が叶います。
将来、必ず役に立つことを教えてあげてください！

新しい仕事を誰に任せようかと考えたとき、能力が同じか多少劣ってる程度であれば、
今の仕事に一生懸命取り組んでいる人を選びます。

仕事の目的が分かっていなければ、結果は出ません。
何のためにその仕事をしているのかを教えてください。

もし、あなたの職場が庶務課でトイレの清掃も職務だとします。

お客様が来社され、汚いトイレを見たら、その会社を信用しますか。

面倒な仕事だな、つまんない仕事だなと思えば、いい加減な仕事をします。
やっている仕事の目的と意義を教えてください！

目的や意義のない仕事はありません。

経験がないことに挑戦してこそ、成長できます。
君ならできる、そう思っているから打診するのだと教えてください！

失敗しても責任は私が取る、上司の指導力が上がります。

給料が安いと不満を持っている人は、少なくありません。

若い社員とベテラン社員の給料の差、貢献度の差に比べて小さいのです。
若い人の給料は、期待値だと教えてください！

　　　

購買部に勤務しているY君、値引き交渉も仕事です。
毎月、〇〇万円も値引き交渉をして会社に貢献しているのに、、、
と待遇の不満を口にしていました。

業者がY君の交渉に応じたのは、Y君の力だけでしょうか。
違います、それは会社の力です。
別の人が交渉すれば、もっと値引きしてくれたかも（汗）、、、

数字が見える部署では、若い方が勘違いしやすいものです。
製品が素晴らしいから売れる、別の人が売ればもっと売れたかも（汗）、、、

無駄を省き、工夫をして効率を高めることが要領の良さです。
省いてはいけないものを省くのは、手抜きだと教えてください！

一見無駄に見えて必要な作業って意外に多くあります。

２重３重のチェック、若い方には無駄に思えるかもしれません。
１回のミスの影響は、甚大だと教えてください。

目的のない会議、誰も読まない日報提出、これは無駄ですね。

期限・納期を守るのは当たり前、プロであれば余裕が必要です。
ギリギリでは、周りが気が気ではありません。

余裕を持つ仕事を心がけることを教えてください！
思いがけないことが起きる、それが仕事、人生です。

　　　

和と馴れ合いは違います。
同僚や上司との衝突を恐れるあまり、意見を言わないのは、馴れ合いです。

言わずに後で「私は、違うと思っていたのに」と不平不満、、、卑怯です。
意見をぶつけ合ってこそ、本当の和が生まれます。

自分の意見を明確に言うべきと教えてあげてください！

ただし、そのときの上司の態度が大切です（汗）。
　　　

ミスをしたり、失敗をしたときに、忙しいからを理由にする人がいます。
忙しいが理由だから、そこには反省が生まれません。

忙しいを口にした瞬間、お終いですよ、と教えてあげてください！

営業では売上のノルマ、製造では生産量のノルマが課されます。
どんな仕事にもノルマが存在します、それに苦しんでいる人も多くいます。

それは、ノルマではなく目標、目標のない仕事なんてないと教えてあげてください！

どうやって教えるか、あなたの指導力が試されます。